Adaptada a cada organização, a SERVIMAFA RH desenvolve e implementa...
Recrutamos e seleccionamos as melhores pessoas para serem....
Dispomos de um conjunto de Ferramentas de Avaliação, quer ao nível...
Pay-roll; Mapas de gestão de contratos a termo; Mapas de estatística...
O Outsourcing como uma ferramenta estratégica para aumentar...
  1. Permite-lhe focalizar-se no core-business da sua empresa, delegando a um especialista externo funções operacionais non-core;
  2. Flexibiliza a utilização dos recursos, utilizando-os apenas na medida das necessidades e pagando apenas o tempo utilizado;
  3. Acesso a Know-How especializado, que de outra forma teria um custo de aquisição elevado;
  4. Redução de custos fixos, transformando-os em custos variáveis;
  5. Redução de custos de recrutamento e de formação;
  6. Redução do risco de contratação do colaborador. Se não estiver satisfeito, simplesmente pede a substituição do colaborador ou da equipa;
  7. Redução do turnover e do absentismo;
  8. Permite o redimensionamento da estrutura organizacional, o aumento da flexibilidade e da rapidez da adaptação das alterações do mercado;
  9. Permite diminuir os custos operacionais fixos, transferido para terceiros os riscos associados;
  10. “Garante valor acrescentado e custo controlado.

    A Servimafa evolui e define com os seus clientes os melhores perfis para cada projecto, não pensando apenas somente no aspecto técnico, mas também analisa as capacidades humanas de forma a conseguir a transferência do saber fazer.